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社長を叱りたいんだがどうしたら良い?
投稿日 2021年1月2日 19:52:52 (マネー総合)
1: 稼げる名無しさん 2016/06/24(金) 21:40:12.849 ID:rwnwjhrU0.net
ベンチャー企業で勤めてる
まだ収益が出てない部門を担当しているんだが、そこに、新卒を(7人)大量に内定出した
うちの収益からして人が増えるのはきついはずなのに
専門的なスキルも何も無い新人を一気に増やす社長の意図が全く分からない
その採用コストを、一人の専門性高い優秀な人の投資コストにあてる方が短期ではよほど有意義なのに
未来に行きすぎてて理解できない。今を乗り越えないと未来にはいけないのに
こんなことを続けてたらうちはそのうち潰れる。
こんなことが今までにも山程あった
まだ収益が出てない部門を担当しているんだが、そこに、新卒を(7人)大量に内定出した
うちの収益からして人が増えるのはきついはずなのに
専門的なスキルも何も無い新人を一気に増やす社長の意図が全く分からない
その採用コストを、一人の専門性高い優秀な人の投資コストにあてる方が短期ではよほど有意義なのに
未来に行きすぎてて理解できない。今を乗り越えないと未来にはいけないのに
こんなことを続けてたらうちはそのうち潰れる。
こんなことが今までにも山程あった
どう言うのが良い?
たしなめられるのを凄い嫌うタイプなんだが
1001: 以下名無しさんに代わりまして管理人がお伝えします 1848/01/24(?)00:00:00 ID:money_soku
一人くらいなら・・・と思わなくはないけれど7人かぁ。
会社に利益を出している立場であれば、普通に指摘すれば大丈夫なんじゃないかお?
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Source: 稼げるまとめ速報
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